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“以房养老”第一人为何后悔了?

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发表于 2024-10-16 06:15:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
  新闻导读:在成都,钟大爷被媒体称为“以房养老第一人”。2012年10月,时年79岁的他与当地社区管理机构签订协议,由社区出钱出力帮钟大爷养老送终,大爷百年之后,把自己的房子赠送给社区。然而,记者近日回访钟大爷,钟大爷却说自己后悔了:没用到社区的钱,自己的钱也难支取。
  以房养老还是以房骗老?
  钟大爷第一个吃螃蟹勇气可嘉,至于现在后悔了,大家也不必看笑话。这一情况并不让人意外。虽然社区方面也有一番道理,钟大爷有一番说辞,公说公有理婆说婆有理,但总归都是在钱的问题上打口水官司。譬如,大爷抱怨,没用到社区的钱,自己的钱也难支取,社区则说,大爷生活已经有所改善,余钱看病安葬都不够用。我想,双方可能都说的是实情,但是公众很难避免“以房骗老”的猜想。
  说来,作为第一人,的确跑得快了点。社区主导的以房养老有点像“空想社会主义”,理想很美好现实很骨感。双方为了博一个彩头,忽视了现实的可行性,都有责任。如专家所说,以房养老是一门生意,主体是金融机构,是养老的补充,社区不应参与进来。社区只是一个居民的自治组织,没有那么多钱,可能无法兑现承诺,国家也无相关管理规定,对双方来说都没有保障∩见,社区以房养老,不是骗与被骗的问题,而是有没有“上岗证”的问题。
  当然从上海哈尔滨等地试点看,即使有“上岗证”的机构也举步维艰。问题还是钱的官司,只是这个官司是更深层次的矛盾。矛盾难以调和之处是,一部分人想要的是保障,一部分人想要的是生意。与成都以房养老第一人遭遇的困境一样,无论是金融机构还是老年人都想只赚不赔越多越好。金融机构担心寿命延长养老成本提高、70年产权到期、子女继承权等等一系列问题。至于老人,也并非完全能够利益最大化,譬如房价飙升原有养老合同金额缩水之时,难免有吃亏的抱怨。
  机构的信用确实是个大问题
  怎样提供更好的养老服务,考验政府和社会机构的管理能力,也是以房养老推行难的另一只“拦路虎”。实践中,“以房养老”机构的信用确实是个大问题。目前,我国市场上还缺少成熟、专业化的商业机构来开展这一业务,机构和客户之间很难建立良好的信任关系。加上一些地方曾出现过在和老年人正式签约之前,机构将老人的房产提前出售,使老年人权利受损的情况,凡此种种都令不少老年人望而却步。
  解决不好支付能力和养老服务两大核心问题,“以房养老”终会因为政策和现实的不合脚而止步不前,而沦为看上去很美却不接地气的“办公室”政策,甚至最后走了样,成为掠夺居民财富、坑害群众利益的事,就更得不偿失了。
  目前看来,“以房养老”虽然难成为养老的主要方式,但随着中国“未富先老”、跑步进入老年社会,可挖掘的潜力很大。改善传统的养老模式既需要宏观层面上的大手笔,更需要细微层面上的针线活。问题的关键不在于密集、仓促地出台模糊政策,以房养老更加需要制定有吸收力的配套措施。从房产评估,到寿命预估,再到纠纷仲裁、风险分担等等,都需加以严格而细致的调查研究、讨论验证,让制度具体可行、过关过硬,尽可能地堵住各种漏洞,防范各种风险。
  结语:只有配套政策措施同步跟上,使眼下的重重困难得到切实破解,以房养老才能真正成为老人们放心的选择。
  本文来源于 好谷网(http://www.haogu520.cn/),原文地址:http://www.haogu520.cn/news/167.html
   
   
   
   
   
   
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